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ACIF fecha 2025 como uma das principais vozes do setor produtivo de Florianópolis

O ano foi marcado por uma agenda que conectou planejamento urbano, defesa empresarial, eventos de alcance nacional e ações de impacto social

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Ao completar 110 anos em 2025, a Associação Empresarial de Florianópolis (ACIF) usou a data não apenas como marco histórico, mas como ponto de partida para ampliar sua atuação em temas que atravessam o ambiente dos negócios e o cotidiano da cidade. O ano foi marcado por uma agenda que conectou planejamento urbano, defesa empresarial, eventos de alcance nacional e ações de impacto social.

Fundada em 1915, a entidade encerrou o ano como uma das principais vozes do setor produtivo da capital catarinense, com presença ativa nos debates sobre o futuro de Florianópolis e no relacionamento com o poder público e a sociedade civil.

A cidade como pauta central

Entre os principais destaques de 2025 está a atuação da ACIF em temas ligados ao desenvolvimento urbano. Em parceria com outras entidades, a associação liderou um projeto de requalificação de áreas da cidade a partir de um estudo do Instituto Gehl, referência internacional em planejamento urbano. A metodologia aplicada, desenvolvida pelo urbanista dinamarquês Jan Gehl, tem como premissa cidades pensadas para as pessoas, com foco em mobilidade, uso qualificado do espaço público e sustentabilidade.

A entidade manteve participação ativa em discussões como o Plano Diretor e o Plano de Ordenamento Náutico, exercendo o papel de articulação entre o setor produtivo e o poder público. Essa presença institucional foi reforçada pelo estreitamento de relações com outras organizações, entidades e governo.

Além disso, a atuação da ACIF se traduziu em Iniciativas ligadas à infraestrutura urbana, com foco em mobilidade, saneamento e segurança. Entre as ações realizadas ao longo do ano estão a construção e inauguração do Boulevard da Lagoa, entregue durante o Festival Viva Lagoa; a manutenção do Canal da Barra, com a inauguração da prainha; a doação do projeto da Companhia da Polícia Militar de Santa Catarina no Sul da Ilha; e a revitalização da Rua Conselheiro Mafra, no Centro da capital.

Defesa empresarial e acompanhamento político

A agenda urbana caminhou lado a lado com a defesa dos interesses empresariais. Em 2025, a ACIF se posicionou em pautas como a reclassificação do IPTU, a reforma da Previdência, o fim do Perse e a reforma tributária. Ao longo do ano, a entidade acompanhou as ações dos eleitos no último pleito municipal, cobrando o cumprimento das propostas firmadas no termo de compromisso assinado com a associação.

Impacto social, cultura e território

A atuação institucional foi acompanhada por iniciativas de impacto social e ambiental. No ciclo 2024/2025 do Programa de Apoio a Projetos (PAP), oito iniciativas foram aprovadas, impactando diretamente e indiretamente 1.907 pessoas.

O programa ReÓleo contabilizou 2.096 participantes em palestras educativas, enquanto ações realizadas em parceria com a Junior Achievement reuniram 157 participantes, entre estudantes e pessoas voluntárias ligadas à entidade.

A presença no território se estendeu à cultura, ao esporte e ao turismo. Eventos como a Corrida Chão da Cidade e o Festival Viva Lagoa mobilizaram a comunidade e contribuíram para a economia local. O lançamento da Rota das Ostras impulsionou o turismo e a cadeia produtiva do Sul da Ilha.

Outro marco do ano foi o lançamento do programa Aliança por Floripa, desenvolvido em parceria entre a ACIF, CDL Florianópolis, Conseg Centro e a Prefeitura de Florianópolis. A iniciativa tem como foco a readequação e a reinserção de pessoas em situação de rua no mercado de trabalho, conectando desenvolvimento econômico e inclusão social.

Eventos, conexões e o ambiente associativista

No campo interno, a ACIF encerrou 2025 com uma base superior a 5.100 empresas associadas. O crescimento foi acompanhado por um processo de modernização, com uso de inteligência de dados e ferramentas de inteligência artificial para qualificar atendimentos e ampliar soluções na área da saúde.

A agenda de eventos reforçou o papel da entidade como espaço de troca de conhecimento e conexão entre empresas. Iniciativas como o Dia do Nucleado, NRF Connect, SEMANAJE, Painel CMAA, Almoço com Seguros, Coops Day, Projeto Mentoria, Café de negócios, Trilha de Capacitação, Semana MEI e a Semana do Síndico integraram parte do calendário anual, que incluiu ainda mais uma edição do Prêmio Mulheres que Fazem a Diferença.

No segundo semestre, a 7ª Jornada do Conhecimento, organizada pelo Núcleo ACIF Mulher, reuniu empreendedores para discutir Marketing e Vendas. Além disso, a edição de 2025 do Festival Viva a Lagoa contou com mais de 30 dias de programação, movimentando economicamente a região. Os Encontros de Negócios também teve papel relevante nessa estratégia, com 17 edições realizadas em 2025, reunindo 747 participantes em diferentes regiões da capital, gerando negócios e alavancando a receita dos participantes.

As comemorações pelos 110 anos da ACIF concentraram parte da agenda institucional. O evento principal reuniu cerca de 3.000 participantes em dois dias de programação, com mais de 30 horas de conteúdo e palestrantes de projeção nacional, atraindo público de outras cidades e estados. As rodadas de negócios envolveram 245 participantes. O encerramento das celebrações ocorreu com a tradicional FestACIF.

Nova gestão e próximos passos

O ano marcou o início de uma nova gestão na ACIF, com a chegada de diretores e coordenadores responsáveis pelos núcleos empresariais. Atualmente, a entidade conta com 23 núcleos, que em 2025 reuniram 387 nucleados diretamente envolvidos em mais de 200 ações e encontros.

Ao fechar 2025, a ACIF projeta a continuidade das ações e o fortalecimento de sua atuação institucional. O balanço do ano indica uma entidade que amplia sua presença nos debates sobre a cidade e mantém o setor produtivo como agente ativo na construção do futuro de Florianópolis.

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